“三流的企業(yè)看業(yè)績，二流企業(yè)看管理，一流企業(yè)看文化”，當今企業(yè)競爭，已不單單是資源和能力的競爭，企業(yè)文化已經(jīng)成為當今成功企業(yè)的核心競爭力。基于當前的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)文化的獨特性將表現(xiàn)為企業(yè)差異化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)是一個漫長并且復雜的過程，味巴哥根據(jù)自身發(fā)展情況及公司十多年的經(jīng)營戰(zhàn)略，總結(jié)了一套具有味巴哥特色的企業(yè)文化三步曲。
第一步：把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點。
企業(yè)文化是以人為本的管理哲學，味巴哥食品有限公司越來越重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，所以打造獨樹一幟的企業(yè)文化，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點，對增強企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。 在新形勢下，味巴哥認識到食品行業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才，“尊重人才、提升自己”是味巴哥十六年來始終堅持的用人方針，我們必須把人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。通過在公司內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。近年來，公司完善了招聘體制、晉升體系，定期舉辦團隊活動，通過對員工進行目標教育，把員工的個人目標同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而促進員工變被動為主動，自覺參與到公司的各項工作中。
公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個長遠的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升公司的文化建設(shè)水平。企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是對舊的經(jīng)營哲學、管理理念等進行創(chuàng)新，讓公司的文化建設(shè)邁上一個新臺階。作為市場的競爭主體，公司應(yīng)具備與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的能力，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場經(jīng)濟的要求。公司的發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認同，才能發(fā)揮應(yīng)有的導向作用，才能成為全體員工的行動綱領(lǐng)。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的日益強化，在企業(yè)文化建設(shè)中，味巴哥充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，落實完善了官方微信、微博，在宣傳公司產(chǎn)品、企業(yè)文化的同時適時開展線上活動，進一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)了員工的工作熱情。
品質(zhì)文化是永恒的主題。隨著生活水平的提高和社會的進步，人們越來越關(guān)注生活的健康和食品的安全問題。今年食品行業(yè)的惡性質(zhì)量事件屢屢發(fā)生，不斷的將食品安全問題推向社會關(guān)注的焦點。味巴哥認為，食品安全問題其本質(zhì)反映的是食品行業(yè)的品質(zhì)文化是否在企業(yè)中得到足夠重視。味巴哥的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了對品質(zhì)文化的重視，“品質(zhì)就是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品觀、“品質(zhì)決定市場，客戶決定品牌”的市場理念，不斷促使味巴哥完善質(zhì)量管理體系，在“食品安全”方面塑造了行業(yè)典范，不斷努力實現(xiàn)“打造百年美食品牌”的使命。近年來，味巴哥不僅得到了消費者的認可，也得到了官方認可，2015年，味巴哥榮獲“放心消費創(chuàng)建活動先進單位”、“泰州市消費者信得過單位”等稱號并被評為“長江三角洲地區(qū)名優(yōu)食品”，這讓我們對品質(zhì)文化不斷的重視倍加，并期望以此為動力，不斷創(chuàng)新和超越，成為最富競爭力的行業(yè)領(lǐng)導者。
第二步：建立強有力的企業(yè)文化管理體系。
企業(yè)文化是管理的最高境界，它雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，是增強企業(yè)綜合實力的切入點。
我公司自創(chuàng)立以來就以“為客戶提供滿意的服務(wù)”為目標，以品質(zhì)至上為生產(chǎn)方向，以“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”為指導方針，并取得了一定進展。強有力的文化管理體系不僅可以增強企業(yè)員工凝聚力，也可以后植企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)如今，在強有力的文化管理體系下，我公司所有員工日益增強了緊迫感和責任感，時刻牢記“打造百年美食品牌”的美好愿景，并將其落實到日常生活中去。在2015年10月的培訓會議上，總經(jīng)理張文躍向所有員工再一次強調(diào)“為客戶提供滿意服務(wù)”的重要理念，他表示，公司客戶不僅是終端消費者這樣的外部客戶，也包括了企業(yè)員工在內(nèi)的內(nèi)部客戶。只有各個部門、各個崗位把自己的客戶服務(wù)好，才能向終端消費者提供真正優(yōu)良的服務(wù)。在這樣的先進理念下，我公司日益完善了企業(yè)文化管理體系，為公司的長遠發(fā)展奠定了基石。
第三步：將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營中。
企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營的融合是指在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合。企業(yè)管理實踐是企業(yè)文化的土壤和源泉。企業(yè)文化只有與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、服務(wù)等緊密融合，才能形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
一是注重企業(yè)品牌文化建設(shè)。通過打造企業(yè)品牌戰(zhàn)略也是發(fā)揮企業(yè)文化作用的重要表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的識別標志和精神象征，體現(xiàn)的是一種文化。2012年，億泰公司成功打造了“味巴哥”品牌，將億泰精神融入到“味巴哥”當中去，向消費者傳達“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)觀。2015年11月5日，“味巴哥”榮獲長江三角洲地區(qū)名優(yōu)食品榮譽稱號，這無疑為我公司開拓市場、樹立品牌文化打下了良好的基礎(chǔ)，也為我公司創(chuàng)建“江蘇省著名商標”奠定了基石。我公司在品牌建設(shè)中融入服務(wù)客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文化理念，逐步擴大影響力。公司要在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，必須擁有自己的品牌，并賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌資源，打造出讓消費者認可、具有市場競爭優(yōu)勢的知名品牌。
二是加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。加強企業(yè)質(zhì)量管理，必須要推進質(zhì)量文化建設(shè)。企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念，建立和完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量競爭力。經(jīng)過多年努力，我公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量明顯提升，2015年，公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和ISO22000食品安全管理體系雙認證。
三是強化企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來，全國多地接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，重大的人員傷亡和巨額的財產(chǎn)損失再次敲響警鐘。沒有安全何來發(fā)展？在企業(yè)發(fā)展過程中，必須始終把人的生命安全放在首位。11月3日，我公司開展了消防知識宣講及消防演練活動，向公司全體員工講解了各種滅火器的使用方法，實現(xiàn)安全文化建設(shè)整體功能的優(yōu)化升級，公司的安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。對于味巴哥來說，安全無小事，人命大于天，企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。
近年來，通過企業(yè)文化建設(shè)三步曲的實施，我公司從經(jīng)營理念、人才理念、管理理念、團隊理念、行為理念、學習理念、制度理念等多個方面整改，形成了良好的管理環(huán)境、工作氛圍。味巴哥深知，只有高度重視企業(yè)文化建設(shè)才能不斷增強企業(yè)競爭力，從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中，使企業(yè)充滿活力，永遠處于不敗之地。
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