2月2日下午，廈門古龍食品有限公司在行政中心五樓會(huì)議室隆重召開了2013年度工作會(huì)議，副書記阮金英同志主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，陳良成副總經(jīng)理通報(bào)了公司2012年主要經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及2013年工作思路。他指出，2012年企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入取得新突破，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、銷售渠道建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得一定的成績(jī)，2013年要繼續(xù)推進(jìn)“3+2”戰(zhàn)略，加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；抓好中央廚房、古龍醬文化園運(yùn)營管理，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
最后，郭青峰總經(jīng)理就如何做好2013年工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)，新的一年面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，轉(zhuǎn)型升級(jí)將給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。要按照集團(tuán)確定的發(fā)展思路，迎難而上，一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，思維方式要跟上公司的快速發(fā)展；二要優(yōu)化、簡(jiǎn)化流程，提高效率；三要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，打造一個(gè)功能較為強(qiáng)大的服務(wù)后臺(tái)，科室要去機(jī)關(guān)化，實(shí)施走動(dòng)式管理，為車間提供支撐，中央廚房要為古龍小廚各門店體系提供支撐；四要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，嚴(yán)格成本管理，強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識(shí)，提高精細(xì)化管理水平。
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